LESSON 31 52

⑬-⑦ 弱みを逆手に取る

弱みの見方を変え、独自の魅力として伝える

このページで学ぶこと

開き直り系事例、宿泊ビフォーアフター、世界で話題になった事例

対応する原資料

スライド 58-61

WHY IT MATTERS

なぜ重要なのか

起業準備は、考えるだけでは前に進みません。このテーマを自分の事業に置き換え、現在の状況と次の行動を具体化することで、計画の実現可能性が高まります。

SOURCE CONTENT

「起業の設計図」の解説

SLIDE 58

13- ⑦弱みを逆手に取る

  • 「弱み」は放置すべき? 開き直り系ホテルの事例
  • ハンスブリンカーホテル(オランダ)
SLIDE 59

弱みが強み?「開き直り系」の事例

  • 畳み掛けるように自虐ネタを展開するホテル
  • the cheapest, the worst, no roomservice, no bellboy, but cheap rooms, a restaurant, a nice bar, a club, 24 hour reception and 500 beds. www.hansbrinker.com
  • ルームサービスなし
  • ベル 不在
  • 最悪
  • 500 ベッド
  • 最も安い
SLIDE 60

宿泊ビフォーアフター

  • とどめがこの写真でした
  • 【要約】清潔にし過ぎているのであなたの免疫システムが危機。1泊の汚い環境でバクテリアへの自然治癒力を構築!
SLIDE 61

世界中で話題沸騰!

  • 弱みを正直に示すことも、時には重要です。
  • 究極の開き直り! 弱みすら活かす 発想の転換 (意外と評価は悪くないのです)

THINK

自分で考えてみましょう

  1. 誰に何を伝え、どの行動を促しますか。
  2. 効果を測る指標は何ですか。
  3. 最小規模で試すなら、何から始めますか。

ACTION

今日からできる行動

  1. 最小規模の販促を1つ試す。
  2. 反応を記録し、続ける・変える・やめるを判断する。