LESSON 44 / 52
⑯ リスクマネジメント
7領域のリスクを把握し、事業継続に備える
このページで学ぶこと法務、資金、業界、天災、契約、情報セキュリティ、人員体制
WHY IT MATTERS
なぜ重要なのか
起業準備は、考えるだけでは前に進みません。このテーマを自分の事業に置き換え、現在の状況と次の行動を具体化することで、計画の実現可能性が高まります。
SOURCE CONTENT
「起業の設計図」の解説
SLIDE 82
16.リスクマネジメント
- 完全なリスク対策は不可能ですが、事業継続のために備えは必要です。
- ①リーガルリスク
- ②資金リスク
- ③業界リスク
- ④天災リスク
- ⑤契約リスク
- ⑥セキュリティリスク
- 法律に反する、無許可ではできない事業に注意 →同業者等から情報収集、必要な許可申請
- 多額の資金を要する事業、自己資金が過小 →収支計画、初期投資計画を念入りに
- 業界として成立しないような状態ではないか →他の事業を検討 or 大きな参入障壁をつくる
- 地震、落雷、洪水、大雪、感染症、戦争など →事務所立地、仕事量、顧客絞り込み等の対策
- 一方的な店舗退去と原状回復義務、違約金リスク等 →「契約書が読めない、分からない」では損をする
- 個人情報や営業秘密が社外へ流出するリスク →ITによる保護と物理的な情報保護対策が必要
- ⑦人員体制リスク
- 病気で経営者が動けない、人手不足で臨時休業など →事業の経験、仕事量のシミュレーション、体制整備
ORIGINAL SLIDES
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THINK
自分で考えてみましょう
- 金額や利益の根拠を説明できますか。
- 最新確認が必要な制度・契約条件は何ですか。
- 想定外の事態へどう備えますか。
ACTION
今日からできる行動
- 金額・期限・制度条件を最新資料で確認する。
- 不明点を金融機関や支援機関、専門家へ相談する。