LESSON 45 52

⑰ 資金計画

必要資金と調達可能額を照合し、投資を現実化する

このページで学ぶこと

欲しいものの列挙、所要資金、調達額、融資相談、コスト削減

対応する原資料

スライド 83-84

WHY IT MATTERS

なぜ重要なのか

起業準備は、考えるだけでは前に進みません。このテーマを自分の事業に置き換え、現在の状況と次の行動を具体化することで、計画の実現可能性が高まります。

SOURCE CONTENT

「起業の設計図」の解説

SLIDE 83

17.資金計画

  • まずは、欲しいものをリストアップ!
  • 項目
  • 品目
  • 金額
  • 項目
  • 品目
  • 金額
  • 当初仕入
  • 材料仕入
  • 事務所 店舗関係
  • 敷金
  • 商品仕入
  • 礼金
  • 外注加工費
  • 保証金
  • 備品
  • 机・椅子
  • 仲介手数料
  • パソコン
  • 家賃3か月分
  • プリンター
  • 駐車場3か月分
  • ソフトウェア
  • その他費用
  • 電話・FAX
  • 設備・内装
  • 内装工事
  • 金庫・レジスター
  • 外装工事
  • 空調機器
  • 電気工事
  • 厨房機器
  • 電話工事
  • 陳列棚・什器
  • 配管工事
  • 文具・事務用品
  • 看板製作
  • 印鑑
  • その他工事費
  • 封筒・紙袋
  • 営業活動費
  • 旅費交通費
  • ユニフォーム
  • 研修費用
  • 消耗品
  • 図書・教材費
  • その他備品
  • その他費用
  • 広告宣伝
  • 名刺
  • その他
  • 人件費3か月分
  • 案内状
  • 法人設立費用
  • チラシ類
  • 専門家顧問料
  • ホームページ
  • 自動車取得
  • その他広告費用
  • その他
  • 小計
  • 小計
  • 合計
SLIDE 84

所要資金と調達方法の検討

  • 実現可能な投資計画か、検討していきましょう
  • 所要資金
  • 調達方法
  • 当初仕入
  • 自己資金
  • 設備・内装
  • 身内からの援助
  • 備品
  • 知人からの投資
  • 保証金等
  • 金融機関借入
  • 広告宣伝費
  • その他
  • 営業活動費
  • その他
  • 所要資金合計
  • 調達金額合計
  • *現実的な資金計画 ①所要資金記入→②調達可能金額記入→③融資可能金額調査(金融相談)→④コストカット検討

THINK

自分で考えてみましょう

  1. 金額や利益の根拠を説明できますか。
  2. 最新確認が必要な制度・契約条件は何ですか。
  3. 想定外の事態へどう備えますか。

ACTION

今日からできる行動

  1. 金額・期限・制度条件を最新資料で確認する。
  2. 不明点を金融機関や支援機関、専門家へ相談する。